文／陳青
「有關係就沒關係，沒關係就有關係」這是許多人認知的職場人脈邏輯。人脈財，就是一種投資，不可能透過「知道」而擁有。
多年前，我擔任企劃部經理，有次面試活動企劃，來了一位熟男，他開口第一句話就是：「我認識你們老闆。」雖然公司不是百大，但是這位老闆也確實上過知名雜誌，我四兩撥千斤回：「沒關係，我們公司上上下下都認識老闆，我不會因為這層關係而不客觀看待你的履歷。」
面試時，不要急著套關係，因為沒「套好」，就會「套牢」。再說，如果只是面試基層工作，面試官多半是中階主管，更不喜歡有人面試時，拿老闆或是股東的名字碎唸，以為可以像緊箍咒一樣拴住面試主管的思維。
面試不是看誰的面子，而是看面試者的裡子。好友擔任某全球知名製造廠人資經理，因為公司規模很大，所以所有人資的內外活動都曾參與過，光是其底下的訓練部就有二十幾個人員編制。
一回，一位專員離職後到另一家規模不遑多讓的集團應徵人資資深專員。這位離職專員把聽過的、見過的各項業務都列入自己的履歷，加上因為是同部門，聽久了，還真可以說出一番道理。面試主管因為跟前主管曾經是同事，打電話來聊了幾句，一聊才發現所有她自詡參與過的項目，其實都只是「旁觀者」，而不是主導者。
人資圈子就那麼大，很多主管都有或深或淺的交情，求職者不要以為灌點水或是加點料，把服務年資偷偷加個半年或是薪資提高一些，就以為這點小手腳沒人知道，一旦被戳破了，受損的可是個人聲譽與誠信。千萬不要以為聲譽只有大老闆或是企業家需要維護，如果個人聲譽都無法維護，那麼公司恐怕不會給你機會承擔更大的職位。
引用自由時報 :
http://news.ltn.com.tw/news/supplement/paper/919272
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