上任即將滿一周年，台北市長柯文哲日前接受《民報》專訪時表示，他最滿意的就是「公開透明」，至於具體的政績，則是今年底，有1萬戶公共住宅會正式啟動。
柯文哲表示，一年來，最滿意的就是「公開透明」的文化，「公開透明」不僅僅是行政或制度上的文化，而是整個城市文化應該前進的方向，例如都市更新，為什麼可以一拖好幾年放在那裏？不就意味著高額利潤才禁得起這種時間成本的消耗？而高利潤是建立在高風險之上，高風險又是怎麼產生的？房地產的週期性波動外，更多是「資訊不對稱」。
「有關係的沒關係，沒關係的有關係」，而黑箱就產生了不法利潤，他強調，若能更公開透明，是不是可以加速都更的進行？是不是可以避免釘子戶？早日完成都市再生，創造的利潤是全民共享的。
除了「公開透明」的文化外，柯文哲談到一年來具體的政績，指今年底有1萬戶公共住宅會正式啟動，大龍國宅已經拆除完畢，聯合採購中心、道管中心、《食安條例》等已經上線，台北願景2050、社子島開發計畫、大同再生計畫、中正萬華復興計畫、西區門戶計畫、東區門戶計畫、松山機場遷移計畫都有雛形，且正加速進行中。
台灣缺少的不是leader 而是promoter
柯文哲說，他有個領悟，台灣（台北）缺少的不是leader，而是promoter或teacher，凱薩名言「veni, vidi, vici」（I come, I see, I conquer），但是，柯文哲當台北市長，他想說「I come, I see, I teach」，他是來傳道的，要讓大家相信他們本來就該相信的東西，若人民不相信公平正義這種基本價值，很難想像這個社會如何運行。
「就像是我常講的，有沒有比貪汙更可怕的？」，有，他說，政策錯誤比貪汙更可怕，同一批官員變smart後，同樣的效果但省下15億治水預算（文山滯洪池預算省15.5億），這就是一個例子。
其次，台北市府開始有「Say NO」和「勇敢舉手」的文化，柯文哲強調，「是就是，不是就不是」，要大聲說出自己的專業判斷，北市府已著手推動「重大政策的SOP」與「重大政策的公民參與制度」等，要讓各局處發揮專業，再透過民意溝通和政策行銷的方式，打造整合民意、專業與價值的城市文化。
引用民報 :
http://www.peoplenews.tw/news/6f457e32-7d85-4def-9c82-cca8ce162ba4
