針對日前北市都發局長林洲民與前北市文化局長李永萍筆戰文創議題，媒體吵得沸沸揚揚，文化局長倪重華在隔了數周後，3日透過臉書發表對文創的看法，他以「大巨蛋與大文創腳下的小農場－找回松菸的初衷」為題，倪問及，熱情的理想為什麼到最後，都成了冰冷的合約細節與財報報表，卻少了運動與文化內容的溫度？此外，倪似乎有意透露近期市府與富邦為了松菸文創鬧翻後重啟談判的態度，倪說「會作好企業無心推動文創的最壞打算，讓無心的走，讓有心的來」。
倪重華今日在個人臉書上表示，「台灣不知道為什麼，許多議題的討論，往往忘了初衷，大巨蛋是如此，台北文創也是如此。但熱情的理想為什麼到最後，都成了冰冷的合約細節與財報報表，卻少了運動與文化內容的溫度。」
大巨蛋與大文創腳下的小農場－找回松菸的初衷台灣不知道為什麼，許多議題的討論，往往忘了初衷，忘了當初全民何以不計一切代價，就是要支持一個夢想的實現？大巨蛋是如此，台北文創也是如此。但熱情的理想為什麼到最後，都成了冰冷的合約細節與財報報表，...
Posted by 倪重華 on 2015年5月2日
「大巨蛋最早是一個全民的棒球夢，但蓋到後來卻成為了百貨商場，沒有人在意球場管理及運動文化推廣。文創大樓興建到最後，也成了大賣場與一般辦公室，沒有人在意當初給予微型與小型創意工作者的許諾，究竟要如何實現。如搖籃般的文創小農場與教練機制，讓菜鳥能得到從小聯盟到登板大聯盟所需要的專業養成及心智鼓勵與陪伴，就是這幾個月松山文創園區在努力研議的調整方向。」
倪重華重申，「松山文創是我的孩子，而那些微型、小型的、富有潛力卻未完全發揮的文創團隊，更是父親的責任。」他表示，未來園區內將有廠辦合一的共創空間，讓人能夠深自體會職人藝匠的頂真精神。同時，也將有文創國際合作交流的機制，讓台北能夠連結日本與芬蘭等文創設計大國，讓台灣內容走向世界的機場。把整個產業的機制從上到下，從台灣到國際給連結起來。
富邦集團作為北市府文創大樓的BOT合作夥伴，倪重華點出公私合作的矛盾所在，他說「不可避免的，富邦經營的台北文創大樓被當成松菸的一部分。松菸作為一個整體品牌，需要我們（市府）小心呵護，也因此面對公私合作卻走上財團營私爭利之途時」，倪表示，不願在導正風氣之際，傷害原有建立起的品牌價值。
倪重華也提到松菸卡在大巨蛋與大商辦的中間，似乎面臨走向斷壁殘垣之果，他期待企業能走向管理學大師Michael Porter所說的，從利己型財團轉變成利他型企業，要與社會創造共享價值，或許才是如今談判觸礁的曙光，最後，倪留下伏筆，「我們也會作好企業無心推動文創的最壞打算，讓無心的走，讓有心的來」，此段話似有意為近期市府與富邦鬧翻後的重啟談判站穩腳跟。
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