【影片】網址如下:
https://www.youtube.com/watch?v=HL8SVPdJIdc
【摘要】:
1.防疫笑點「蔡習會」：習蔡都很會！
2.北京出發到武漢需要2個月？
3.超商口罩物流成本比較貴，為何一樣的超商物流，1月31日3個口罩18元，3月10日之後要22元？
4.魯迅的談判策略:想要開一扇窗戶，要說掀掉屋頂
5.選擇:當一隻快樂的豬還是痛苦的蘇格拉底? 有沒有「快樂的蘇格拉底」這個選項 ?
6.如果未來一個月只能選擇一種影片，你會看那個 ?
館長、蔡阿嘎還是Taiwanian電視台 童溫層系列
7.最小阻力之路，順應自然之路 。創造力才能加入上層的雁群。
8.心理學家榮格認為: 「創造和解決問題是兩回事，解決問題是一直在看以前的問題，問題是沒有辦法被解決的。」但我們一直在解決問題如貧窮、低薪還有就業輔導等等的問題啊? 為什麼不能解決呢? 他認為:問題只會被更大的問題所掩蓋 ，問題沒有被解決，只是被其他的焦點搶走，例如武漢病毒疫情開始之後，好像台灣沒有其他的問題了， 什麼土地正義啊，國安問題啊，通通不見了 ，因為疫情是一個更大的議題。
9.有創造力的人不會被情緒左右，例如明明知道要去健身房練二頭肌，可是為什麼每一次應該去健身房的時候，你就不想起床呢 ? 那個當下的情緒會在腦海裡告訴自己說: 唉呀! 我昨天已經練習過了，我今天就想躺在床上，這就是當下的情緒，但是懂得創造的人，會擺脫情緒的控制，怎麼做呢? 目標很清楚，要去健身房鍛鍊，所以為了讓自己起床，他躺在床上告訴自己說: 我應該起來去看看我的狗或我的貓，或者是我種在陽台上的那一棵薄荷，是不是要澆水了? 用第二個目標，讓自己從床上爬起來，這就是創造力，而不是陷於自己的情緒裡面，等從床上起來穿了衣服之後 ，到陽台看了薄荷，另外一個聲音又告訴你，不要去健身房啦! 用另外一個理由告訴自己說:我們做次目標，現在去把衣服換起來，把鞋子穿好，然後走到門口，另外一個聲音又告訴你說:我們不要去健身房啦! 你又用一個次目標鼓勵自己說:我們去7-Eleven買一份報紙，於是你就出去了，等你一出去到了門口之後，情緒轉變，曬到太陽了 ，所以你那個意願就出來了，好! 現在我們去健身房。因此創造，好像有一點在欺騙自己，不斷的往前走，不斷的開創。 不是你過去的那種因循苟且，在那邊擺盪不定，不會一下瘦一下復胖; 不會一下肌肉練起來了，一下又鬆弛了，建立清楚的目標，把它變成圖像化，一個很年輕的圖像或者一個二頭肌的圖像， 這中間要怎麼達成? 用次目標 ，鼓勵自己去把它完成 ，這要靠創造力才有辦法 。你要有想像力，而不是在兩個選項中選擇，去或不去? 所以二分法是個很糟糕的陷阱，兩害相權取其輕。如何不被情緒所左右，這本書有破解的方法，值得推薦的其中一個訣竅。
10.另外書中引用詩人羅伯特的話: 我從來不利用憂慮，來促進任何人的智慧，逼迫你在兩害相權取其輕，兩者去選出一個錯誤的法案，例如選舉人提出亡國感，對人們的智慧沒有任何加分的作用，可是有效 , 所以政客會喜歡用二分法， 我們台灣永遠選不出一個正確的領導人， 我們會糟蹋很多本來很好的領導人、 有才華的人，也會被排擠在外面進不來，網路媒體都被控制，靠什麼呢 ?靠自己清楚判斷，不能靠別人。
11.只要我們有創造力，成功是指日可待的，我們有信心，千里之行始於足下，所以我們要從最基礎的做起，辦地方報。
12.國家經濟要進步，薪資要提高，不是我們能不能加入聯合國，不是我們能不能加入WHO 。有怎麼做?很簡單，本勞外勞薪資必須脫鉤。
13.本勞外勞薪資必須脫鉤的原因，並不是我們要去虐待外勞，並不是我們要去剝削外勞，我們必須停止所有的雇主被剝削，不是外勞被剝削，外勞拿到超過國際行情的收入，這中間被剝削的錢，全部是台灣雇主付出，台灣有很多重症的家屬，不應該被剝削那些錢，將來本勞外勞脫鉤之後，引進外勞的一個正常制度， 應該付給仲介業一定的服務費，但那必須是合理的服務費，而不是被兩邊的，甚至是台灣去海外虛設的所謂兩邊的仲介業者，奪取那麼龐大的資金，所有的基金應該歸國庫，應該有立委的監督，不是勞動部的小金庫。
14.這些事情我們會不斷持續的說，也要靠大家幫忙說，幫忙解釋，幫忙去施壓你們那個選區的立委，這就是我們要做地方報關鍵的原因 ，一旦做成這個事情，國家有很大的翻轉，我也知道有很多的阻力，會阻止我們，無論如何我們一切都是基於善意，讓這個國家更好 熱愛這個國家，愛這片鄉土，大家捲起袖子一起來做，眾志成城才能把事情完成。
2020.03.11 邦邦童童看天下:
加入國際組織？賠了夫人又折兵創造 MIT 品牌才是王道！
https://www.youtube.com/watch?v=XFYLFBomzlE
【相關影片】
【影片】要有創造力 20200310最小阻力之路/ 順應自然之路 {童溫層}--- 附文字摘要
http://liruhome.blogspot.com/2020/03/20200310.html
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